Gestão da Manutenção

A Gestão da Manutenção de instalações, edifícios e suas envolventes, enquadrada na perspectiva mais vasta da Gestão de Ativos é entendida como o conjunto de atividades e práticas sistemáticas (ações técnicas, administrativas e de gestão) coordenadas, com as quais uma organização gere, de forma otimizada e sustentada, os seus bens e sistemas de bens, o respetivo desempenho, riscos e despesas ao longo dos seus ciclos de vida, destinadas a mantê-los ou a repô-los num estado em que possam desempenhar a função requerida, com o objetivo de cumprir o plano estratégico da organização.

O que fazemos por si e pelo seu edifício?

• Auditoria e diagnóstico dos sistemas de organização e gestão da manutenção;
• Implementação de sistemas de organização e gestão da manutenção;
• Implementação de políticas, metodologias e ferramentas;
• Elaboração e implementação de planos de manutenção preventivo, preditivo e correctivo;
• Projecto e implementação de sistemas de monitorização e controlo de condição Implementação de sistemas de gestão documental;
• Consultoria funcional para implementação e parametrização de aplicações informáticas (CMMS);
• Gestão de contratos;
• Garanta de cumprimento de todas as obrigações legais;
• Implementação de planos de redução de custos;
• Planeamento e métodos de manutenção;
• Inventário e codificação das instalações e equipamentos;
• Política de gestão de stocks de consumíveis e peças de reserva;
• Planeamento e gestão de recursos humanos;
• Formação e treino;
• Elaboração de cadernos de encargos de manutenção;
• Lançamento de concursos de empreitadas de manutenção;
• Organização, acompanhamento e fiscalização das actividades de manutenção;
• Implementação de ferramenta informática de suporte;
• Gestão de ordens de trabalho;
• Organização e arquivo de informação;
• Gestão de stocks;
• Gestão de consumos de energia e água.
  

Gestão da Manutenção - factos e números

Estudos internacionais especializados têm vindo a revelar as virtualidades da manutenção proativa (planeada) face à manutenção reativa (corretiva):

• Um equipamento bem mantido dura 30% a 40% mais do que um mal mantido;

• A implementação da manutenção preventiva induz economias nos consumos energéticos entre 5 a 11%;

• A manutenção preventiva reduz significativamente a indisponibilidade e aumenta o rendimento dos equipamentos;

• As perdas por falha de rendimento são invariavelmente superiores às perdas por indisponibilidade;

• O trabalho reativo custa 3 a 4 vezes mais do que o planeado;

• Em muitos casos, o facto da manutenção por terceiros ser mais económica do que a realizada pela empresa, deve-se ao planeamento, programação e utilização dos materiais do subcontratado serem mais eficientes do que os da própria empresa.